Unser Angebot
Unser Angebot
Hier stellen wir Ihnen unsere Dienstleistungen vor. Diese Seiten werden stets aktuell gehalten. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Personalmanagement
Einer unserer Beratungsschwerpunkte sind die Themen rund ums Personalmanagement oder auch Personalwesen. Hier wiederum unterscheiden wir in das operative Personalwesen und das strategische, eher langfristig ausgerichtete Human Capital Management (HCM). Während das HCM Fragen nach der zukünftigen Unternehmensentwicklung stellt und Fähigkeiten, Fertigkeiten und Motivation der Mitarbeiter - also die Wirkungskraft des bestehenden Humankapitals - dagegenhält, beschäftigt sich das operative Personalwesen mit alle Belangen des Employee-Life-Cycles einer Firma – vom Hiring und Onboarding bis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses. 
HR Transformation
In den letzten Jahren hat sich bereits einiges getan um die Personalabteilungen zu „entstauben“. Während den meisten HR`lern das HR Businesspartnermodell von Dave Ulrich mittlerweile ein Begriff ist, setzen andere Firmen bereits auf agile Arbeitsweisen und „Personal as a Service“. Das Arbeiten von Zuhause bekommt durch Corona eine neuen Stellenwert und damit verbunden ändern sich auch die Anforderungen an moderne Personalabteilungen.
Es kommt sehr auf die Firmenkultur und –philosophie an, ob das etwas in die Jahre gekommene Modell von Dave Ulrich oder bereits hypermoderne, agile HR Teams die Personalarbeit bestimmen.
Eins haben sie alle gemeinsam: sie müssen ihre Wertschöpfung für das Business deutlich zum Ausdruck bringen. Eine rein-administrativ ausgerichtete Personalabteilung ist obsolet und leicht outzusourcen. Diesen veränderten Denkansatz und die notwendige HR Transformation begleiten wir erfolgreich mit einer eigens entwickelten Methode
(mehr-S-teps) .
Organisationsentwicklung

Unternehmen bestehen aus Geschäftsfelder, Abteilungen und Funktionen. Da jede dieser Einheiten „ihre“ Aufgaben verfolgt, entwickeln sich naturgemäß eigenen Interessen und eigene Wahrnehmungen des Zielsystems des Unternehmens.

An den Schnittstellen der Organisation treffen die verschiedenen Wahrnehmungen aufeinander. Konflikte, Verständigungs-probleme und damit Produktivitätseinbußen sind in vielen Unternehmen die Normalität.

Interessanterweise können die Mitarbeiter selbst am besten Lösungsmöglichkeiten skizzieren um Probleme und Konflikte zu lösen. Wir helfen ihnen dabei diese Antworten zu finden! Dabei stellen wir den Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Entwicklung einer nach-haltigen Lösung. Dabei hilft uns die eigens entwickelt mehr-S-teps Methode.

 

Übrigens, eine notwendige Restrukturierung zählt unserer Meinung nach ebenso zum Themenfeld der Organisationsentwicklung, wie jeder andere Changeprozess. Wichtig ist der allseits wertschätzende Umgang miteinander – darauf legen wir viel Wert!

 M&A
Firmen kaufen andere Firmen oder bilden gemeinsame, neue Einheiten. Nach der ersten Euphorie folgt oft Ernüchterung und die Frage: Warum „ticken“ die nicht wie wir? 
Eines der herausfordernsten und komplexesten Themen im Bereich M&A ist die Integration der „anderen“ Unternehmens-kultur oder die Verschmelzung zweier, oft jahrelang gewachsener, Unternehmens-kulturen. Wenn ein Unternehmen in der Hauptsache anorganisch (durch Zukäufe) wächst, potentiert sich die Komplexität.
Post Merger Integrationen (PMI) führen – wenn sie nicht richtig gemanaged werden – zu einem Fehlschlag und Ausbleiben des erhofften, wirtschaftlichen Erfolges. Beispiele hierfür gibt es leider genug.
Der Schlüssel zu einer gut gelungenen Integration und dem Verbleib der neu hinzugewonnen Mitarbeiter liegt bereits in der Anbahnungsphase, der Due Diligence. Je mehr über die neue Firma gerade im Hinblick auf die Historie, Strukturen und Verhaltensmerkmale der Mitarbeiter bekannt ist, desto besser kann man sich auf die PMI Phase vorbereiten und desto wahrscheinlicher wird eine gelungene Integration des Personals ins Unternehmen.
Mit unserer Expertise aus zahlreichen großen und kleinen M&A Projekten im In- und Ausland begleiten wir Sie auf dem Weg einer gelungenen Integration für Ihren gewünschten Businesserfolg!
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